广东服装业薪酬增速低于江浙

        从“一个老板、两台设备、三间房子、四个工人”发展到年销售收入近6亿，全国有近300家左右自营店铺，员工2000多人，拥有自有品牌。按道理说，这个老板应该做梦都要笑出来了，但老板经常抱怨，很多重要的岗位没有可放心托付的人选，只能一个人忙得昏天黑地……

        转型升级说易行难，服饰行业由于长期的粗放式发展已经积弊难除。人才问题正是横亘在企业转型升级路上的首要难题。

        “这几年，越来越多企业要上市了，有钱了，很多企业发现订单越来越多，忙不过来了。管理跟不上，就好像很多企业是快速奔跑的病人，这个病是管理的病。”曾经辅导过多家知名服装品牌的正略钧策管理咨询合伙人、副总裁唐平华指出，服装企业的挑战在于人才战略和管理的滞后。“很多企业一想到人才稀缺，马上想到花高价去引进人才，从猎头公司猎取人才。但是，优秀的人才永远是稀缺的，至少你永远不可能找到完全匹配自己、满足企业未来快速发展的优秀人才。最好是建立机制来培养人才。”

        “服装行业2011年员工离职率高达26.6%，通常，离职率较高的行业都是薪酬增长增速比较高的行业，但今年的服装行业薪酬增速不快，离职率却处于较高水平。”在由正略钧策和环球市场共同主办的“攘外安内，转型升级——服饰行业沙龙之人才制胜”管理沙龙上，正略钧策商业数据中心薪酬顾问李核说。

        正略钧策发布的2012服装行业薪酬报告显示，服装行业薪酬增长率在各行业中连续几年处于较低水平，而广东服装行业薪酬增速又低于浙江和华东，李核认为，从数据上看，年初华南地区各行业明显对薪酬增长估计不足，实际的行业增长率更是远远高于年初预算。华南地区薪酬增长率2011年和2012年均高于全国平均增长率，略低于华东地区薪酬增长率。

        李核表示，随着服装业态的发展，电商的兴起，目前面临的人才竞争对手除了原有的服装企业之外，还有很多来自过去没有太多交集的行业的竞争对手，由于服装薪酬连续增幅偏低，服装行业很多人才流失到了其他一些行业。

        广州市斐高箱包有限公司总经理何总也指出，现在很多企业面临倒闭或者不盈利的状况，其盈利水平确实已经支撑不了现在的薪酬水平。

        在高端人才方面，企业“不惜重金”也难以找到合适的人。唐平华介绍，他曾经服务过的一家公司，以年薪300万招品牌总裁，结果花了半年时间都没找到合适的人才。这种现象在服饰行业不是个例，从中层到高层都存在“进不来、留不住”的困惑。