据经济之声报道，百货行业最近吹起了“改名风”，本周末上海宝山万达广场开业，百货系统首次亮出了“万达百货”的招牌，其他城市的万千百货更名工作也在进行中。另外，广州高德置地集团也传出将自家百货品牌“西蒙百货”，改名为“高德西蒙”。日本永旺集团在中国的店铺也统一更名为永旺。大集团的百货业态纷纷开始统一商号。

      此前曝光的万达集团红头文件上写明，决定从7月1日起，百货系统更名为“万达百货”。百货改名字不仅是换块招牌那么简单，还涉及到工商注册的变更等。已经培育了5年的万千品牌为啥说变就变？万达集团新闻发言人刘明胜说，目前其他门店都在陆续做更名，具体战略意图会在7月19日发布。

      刘明胜：因为7月1号，我们有点来不及，涉及到全国商场的换标。我们统一在7月19号会有一个发布会，到时有一个统一的口径，我现在还不方便说。

      截止2011年底，万达的万千百货门店超过40家，零售行业人士李纲说，之前的万千百货复制快，但发展遇到一些瓶颈。万千百货与百盛相差只有十几家，但是销售业绩却少了95个亿，此次改名，显示万达将在百货业上发力。

      李纲：业绩上来讲，万千没有起到吸引客流，增加收益和租金的目的。这次改名，业内认为万达集团要加快对百货业态的整合。

      不仅是万达，广州高德置地集团的“西蒙百货”也改名为“高德西蒙”。昭邑百货部首席咨询师刘晖认为，这不是跟风，房地产集团旗下的连锁百货更名是趋势。

      刘晖：这些房地产公司曾经有一个想法，把商场先开着，然后资产打包在一起卖给其他连锁百货，通过资产转移的模式来获得现金流。不过随着发展，他们发现连锁百货业虽然每年的利润不多，没有房地产好，但这是细水长流。

      万达集团老板王健林就曾说，2020年万达商业地产的收入比重将降到50%以下，彻底实现转型。在中国商业地产开发商寻求转型的同时，日本零售巨头永旺把中国内地的所有商超名字从原来的吉之岛、佳世客统一改为永旺。刘晖认为，单一品牌策略更容易形成协同效应。

      刘晖：很多人不知道佳世客和永旺的关系，随着它在中国的发展，商号不统一对它已经有负面影响了。把企业的商号统一起来，对未来的发展有帮助。

      快速消费品领域，比如宝洁会针对不同消费层次推出不同品牌，消费者总能找到合适自己的。但在百货业则更需要牌子响亮的单一商号，不仅企业形象更加统一，认知度也会提高，但如果一个板块不成功，同时也会给绑定在一起的其他品牌带来负作用。