四年前，北京奥运会，类似于“老字号企业借奥运会获新商机”、“百家老字号集结奥运会”的消息铺天盖地。“奥运特供菜”、“奥运纪念版”、“奥运网络店”也同样琳琅满目。但是今天，奥运在即，国内的老字号却大多数处于“静悄悄”的状态。

 　　奥运会对于全球的商家来说，都是一次不可错失的展示平台。或许为了某个领域的某个“专用商品”或是“特许商品”，一些品牌在很早之前就恨不得使出浑身解数去占得一席之地。历届奥运会期间，也诞生了一段段商业竞争故事任后人品评。对于四年前来说，或许地域优势是老字号得以向世人展示的最大因素。那么，面对一个现成的巨大商机，只是因为距离远就成为老字号不去做任何准备的借口了吗？

 　　几日前，国际奥委会市场部主席海博格谈及中国的奥运赞助商时称，除了一家供应商级别的赞助商，其余级别为零。海博格认为，中国的企业有着足够的资金，这种现象或许只是欠缺勇气。至于其他原因，他也有些不明就里。当然，这一现象绝不仅仅是老字号企业的问题。

 　　诚然，以往奥运会赞助商的回报数字分析、BBC不能播出广告的因素等会让商家兴趣大减。但是，作为承载着国家文化的老字号企业，是否起码应该尝试一下如何依靠这种现成的平台呢？

 　　虽然现在一些老字号企业的商品并不是十分合适出现在奥运赛场上，但男运动员总会有需要穿西装的场合，女运动员可以备有一套旗袍以备平时亮相之需吧。英国目前还是世界第一大茶叶进口国，奥运之时势必会让来此的游客感受英国自己的茶文化……这些都蕴藏着不小的商机。

 　　老字号企业的发展机制中，不能适应现在市场规律和步伐是一直被业界所诟病的，如果不能在平时自己创新机制，那么在有合适平台的契机下，真的应该“自己推自己一把”。

 　　一个品牌想成为赛会、团队的赞助商，要经历很多的程序，同时势必要耗费大量的财力和人力。所以不是每个老字号企业都有如此精力也是情有可原。只是，老字号企业如果连想都没有想如何去借这个东风，那便是老字号不对了。企业注定是要卖商品的，既然要卖，那么就得自己主动地去向别人推介，如果只是站在原地让自己的产品等着让人们来注意，那么是不是就只能等到北京的下一个世界级的大会呢？