少年时期的陈振楷有着初生牛犊不怕虎的勇气，18岁那年，他只身前往武汉著名的商贸中心“汉正街”，为父亲的公司催讨一笔2万元的欠款。当时父亲所做的生意主要是贸易，改革开放初期，做贸易固然可以赚到钱，但受到各方面的影响非常多，少年时期的陈振楷在全盘接手父亲的事业后，就开始思索转型。不久后，“小白龙”在他手中成功转型为制造业，不再是低买高沽，左手买进右手卖出的简单贸易形式，“小白龙”开始有了自己的研发和制作工序。随着“MadeinChina”行销全球，“小白龙”在相当长的一段时间里如顺水行舟，赚取了大量的金钱。然而，赚到钱的陈振楷并没有满足于现状，他不是躺在成绩单上数钱的人，早在2008年全球金融风暴爆发之前，陈振楷就已经居安思危，开始思考企业未来的新方向。

 　　目前，从中央到地方都在大力提倡制造业转型升级，然而谈何容易，要打破固有的经营模式，寻找新的市场空间和利润点，这对已经做了几十年制造业的中小企业来说无疑是一个巨大的挑战。早在数年前，这个挑战还未到来之前，陈振楷就预料到了这一天，就像当年从简单的贸易向制造业转型一样，这次，陈振楷同样是在危机还未来临之前就主动想到了转型。往哪里转？如何转呢？转型不是转行，陈振楷还是把目光放回在自己的老本行玩具上。他以风靡全球的玩具品牌乐高为榜样，他认为中国的玩具市场空间还有很大的潜力，但是仅仅依靠简单地模仿和制造还是不够的，一件玩具仅靠漂亮的外表和细致的做工是不足以赢得市场的，必须赋予每一件玩具独特的文化内涵，就像芭比娃娃一样，因为每一个娃娃都承载着少女亮丽的梦幻，所以数十年来一直深受欢迎且售价不菲。文化，赋予产品生命。

 　　想到就立即行动，陈振楷在意识到文化的重要性后，开始学习日本的商业模式，在他看来，日本和美国是在动漫文化领域做得极成功的两大代表，而日本在这方面的成功经验尤其值得中国玩具企业借鉴。找到了榜样和借鉴对象，剩下来的就是付诸行动了，从制造业转向文化产业，其路程并不是一帆风顺，为了减少风险，陈振楷并没有完全放弃已经做得很好的玩具制造，而是另僻空间，开发以推广动漫文化为核心的创意产业。为此，“小白龙”开始与多家卡通动漫公司合作，整合产业链上下游的资源，打造合作平台，吸收专业人才，与专业的机构合作，共同打造出属于“小白龙”的文化内涵。

 　　经过了数年的发展，“小白龙”早已不再是一间单纯的玩具制造企业，它已经成为一个响亮的动漫文化品牌，属于创意产业的范畴，也正是陈振楷的这种先见之明，使他和他的企业走在了时代前端，不仅没有被2008年的金融风暴所击倒，而且还在逆境中取得了好成绩。2009年，陈振楷开始尝试接触资本市场，他对中国的资本市场很有信心，他相信未来中国的动漫产业拥有巨大的发展空间。好的企业总是会吸引来众多的关注，在与多家相关专业机构接触后，陈振楷对自己的企业更加有信心了，他开始带领“小白龙”走向“上市”之路。2011年，“小白龙”已经实现了财税、股份、管理等方面的全面梳理工作。2012，“小白龙”将迎来成长之路上的又一大转折点，成为上市公司，对“小白龙”来说已经不再是一个不可企及的梦想。而这一切，都是在一步一步转型升级中实现的，陈振楷带领着他的公司，正在这条崭新的动漫文化产业之路上，走向更加广阔的未来！