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腾讯打响视频“营销战”

    来源:和讯网    作者:     2014-08-29     浏览:

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  1月24日,新年伊始,腾讯就开始了自己的营销征程。

  在广州圣丰索菲特酒店,2013腾讯视频推介会在这里举行。在发布会上,腾讯视频呈上了2013年战略布局及优势营销资源,喊出“腾讯视频大视界、大影响”的口号,同时也有众多知名品牌客户广州宝洁、高露洁、招商银行(600036,股吧)、加多宝、三九医药、群邑、省广等公司等积极参与,向约300多位营销广告界人士推介大视频时代下营销新机遇的前瞻性思考和解决方案。

  据了解,“大视界大影响”2013腾讯视频推介会分别于1月14日在上海、1月22日在北京举行了两场推介会,广州是此次推介会的第三站。

  应用时间最长、规模最大的应用

  腾讯在线视频部总经理刘春宁在会上指出,视频平台从应用规模、用户成长速度都已昂首进入中国互联网的第一位。他指出,随着移动互联网的崛起,三大主流运营商带宽激增以及消费者应用服务的激增,视频已成为一个新的用户日常生活中必不可少的应用平台和最主流的消费渠道。

  他宣称:“大视频时代真的到来了。”

  全球来看,互联网视频已成为所有应用中时间最长,规模最大的应用。中国互联网网民96%用户已在通过互联网观看视频,人均观看时间排名第一。

  刘春宁认为,视频正在改变用户观看影视内容和资讯的习惯,而腾讯视频正在改变用户观看网络视频的习惯。腾讯视频凭借腾讯大平台优势,通过IMQQ、微信、门户、微博、QQ音乐、QQ游戏等平台,第一时间把视频内容送达到用户面前。这是腾讯视频的独特价值。

  数据显示,在过去的20个月当中,腾讯视频的用户覆盖,在2012年12月份突破2.8亿,去年9月份到目前,一直是单平台用户月覆盖最高的平台。其中,高品质用户群渗透率达到60%多,在行业中也是第一。这一成绩背后显示出腾讯视频的三大优势:大平台、大数据、大资源。

  宝洁大中华区数字媒体运营及创新市场总监陈万锋在推介会上分享了他们的视频广告营销案例。他认为,进行视频广告营销要有创意,要勇于尝试,还要有大想法和细执行力,这样才能摸索出一个更加完整的运行模式来创造更好的内容。

  在宝洁与腾讯视频合作的奥运营销的案例中,双方合作制作的视频内容实现了三大植入:第一,主题植入。内容在这里产生。第二,品牌植入。第三,线上联动植入,利用腾讯微博,让消费者来讨论,沉淀话题内容,实现多平台资源共同发力,网友/名人主动转播。双方合作取得了出人意料的成绩,据陈万锋介绍,“当时这个视频播放总量超过1.6亿。整个第一阶段、第二阶段,消费者参与达到2100万。这里有深度参与、浅度参与,比如点亮QQ也算参与。”

  在广州推介会上,腾讯视频还举办了其新春大戏——新版《笑傲江湖》的网络独家版权发布仪式。腾讯在线视频部总经理刘春宁、新《笑傲江湖》制片人于正以及霍建华、袁姗姗等主创团队共同出席,宣布腾讯视频获得新版《笑傲江湖》的网络独家版权及独家花絮等权益,并于2月6日起与湖南卫视网台联动实现全网首播。另据了解,1月14日腾讯视频还获得了开年大剧《隋唐演义》的网络独家版权,目前正在东方卫视、深圳卫视等5家电视台同步全网独播,已实现播放量过亿的佳绩。

  三大媒体产品

  2012年腾讯网、腾讯微博、腾讯视频三大媒体平台都实现了“从规模到精品”的自我突破,为用户提供极致的媒体体验。尤其是跨平台产品的融会贯通,使广告投放与内容结合的更加紧密,更大程度的发挥了个人化、社交化、无线化的整合营销效应,赢得了KFC、联合利华、卡夫、Intel、联想、三九等众多大牌广告主的青睐。

  2012年7月,腾讯网正式推出了2003年上线以来的第三次重大改版,不仅对首页、科技、财经等重要频道做出全新调整,更将门户、视频、微博各自的平台进行了深度的信息整合,着力打造一个聚合微博社交属性、腾讯视频可视化效果的全新门户形态。

  截止2012年底,腾讯微博注册账户数已达到5.4亿,日均活跃用户数超1亿,成为目前国内最具号召力和影响力的社交媒体生态圈之一。在用户量领先的基础上,腾讯在微博及周边产品的研发推广上充分创造全新体验,陆续推出的吹一吹、微频道、阅读计数等新功能,将最趣味便捷的沟通智慧毫无保留地呈献给数以亿计的听众。通过数据引流,腾讯微博与QQ、微信、QQ音乐、QQ空间、腾讯视频、腾讯网等超过16个热门产品全面打通,便于用户进行快速分享和多方展示,大大增加微博内容的深度与广度传播。

  在原创战略和大剧资源实现跨越式发展的前提下,腾讯视频依托腾讯大社交化平台进行的无缝式、多维立体化整合推广,在为广大网民奉献最有价值内容的同时,也为广告主们创造出丰厚的营销价值。

  2012年,腾讯智慧升级到MIND3.0,随着数字媒体的发展而变化,从指导原则发展到媒体解决方案,形成了一个丰富的生态体系。升级后的MIND3.0体系,从可衡量的效果、互动式的体验、精确化的导航、差异化的定位四个角度为数字营销提供理论和实践支撑,强调“人脉”在营销中的价值,并通过重大数据收集、挖掘和反向作用完成对广告主在品牌曝光、互动参与及营销实效等多维需求满足上的价值匹配,提供更精准更有创意的营销解决方案。

  据财报显示,2012年腾讯Q1(第一季度)财报引起了行业的震动。腾讯在线广告收入达到8580万美元,首次超过一直占据广告收入第一的新浪。而此后两个季度,腾讯保持了广告收入领先的地位,并被称为“中国国内第一大在线营销平台”,年终业绩还未公布,不出意外这个领先的趋势应该没有悬念。

  业内专家分析,腾讯财报的持续增长与行业领先,主要得益于其在伦敦奥运等大事件成功运营对品牌展示广告收入的正面拉动、腾讯视频业务的强势崛起,以及广告主在社交网络上的效果广告投放增多。

  腾讯视频异军突起

  腾讯在线视频部总经理刘春宁接受了本刊记者的独家专访,刘春宁坦言,腾讯视频在网络视频中月度覆盖用户已经超过优酷,成为单平台第一。

  第一大价值是V+的概念。

  首先,腾讯所拥有的整合营销平台是国内其他同类平台所不能比拟的,我们称为“V+的概念”。

  众所周知,腾讯旗下有门户、娱乐频道、微博、音乐、IM等平台在不同程度的进行推广各种内容,就是基于这种基础下,腾讯的营销整合能力在全行业来说具有很重要的地位。

  第二大价值是腾讯视频拥有的媒体基因。

  从媒体基因这个意义上来说,在专业视频方面,如体育、音乐、娱乐都是领先行业的,这也是腾讯大平台的优势。

  第三大价值是腾讯平台下的大数据。打个比方,有一天,你在浏览网页时,把你想看的内容自动呈现给你,你会浏览得更舒服,这种感觉称之为“大数据”。

  第四大价值是腾讯视频的巨资投入。在版权这一块,腾讯视频投入是巨大的。要想把网络视频运营得好,必须真正投入巨资去做,尤其是版权方面确实花了不少钱。然而,为了满足用户的需求和提供很好的服务就应该这样去做,对广告主而言,是拥有同等巨大的价值。

  腾讯视频宣称自己定位是要做中国最大的云视频平台,从现阶段来说,腾讯视频的第一步是作为一个存储分发平台,简单来说,就是用户可以在腾讯的多个场景下观看视频。第二步是多终端的跨屏体验,但仍未做到用户的多功能推荐,还需要时间。第三步是开放平台,就是给合作伙伴提供统一的视频服务平台,换句话来说,不需要再去买服务器,只是提供内容,就可以给用户提供视频服务。云视频的概念看似很虚,但腾讯似乎动真格在一步步实施。

  据调查显示,中国目前90%的网民都喜欢看视频,而腾讯的核心理念就是满足用户的价值,以及给用户提供好的体验,基于这点,腾讯视频拥有非常大的市场量。从这方面来看视频广告将成为互联网广告中增长速度最快、最大的一个领域.。

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