全球的消费电子市场格局正在经历新一轮洗牌，中国企业将如何面对新挑战？昨天，记者连线作为企业家代表即将出席“2013中国（深圳）IT领袖峰会”的TCL集团董事长兼CEO李东生，了解他对于行业和企业在IT创新方面的思考和感悟。

 　　全球消费电子正在加剧洗牌。一方面，受金融风暴和欧债危机的影响，以诺基亚、飞利浦、摩托罗拉为代表的欧美消费电子类企业销售业绩逐年下滑；另一方面，由于保守战略和迟钝的市场反应等，导致以夏普、松下、索尼为代表的日系家电品牌正在没落。而与此同时，韩国和中国的品牌正在迅速崛起。

 　　“行业格局的变迁的确给了我们中国消费电子企业很大的发展空间和机遇，这是一个难得的黄金成长期。但在当今瞬息万变的信息社会，我们决不能掉以轻心。”李东生表示。

 　　他指出，从产业技术趋势看来，消费电子产业已经发生了深刻的变化，物联网、移动互联、智能化、云计算、电子商务等新产品、新技术、新渠道层出不穷。当今社会正进入一个智能化消费时代，消费电子产品将不仅是一个终端硬件，更要提供更多与消费者互动的增值内容，并成为改变人们生活形态与生活方式的强劲动力。

 　　伴随以80后、90后为代表的新兴消费群体的壮大，同时在三网融合的背景下，智能电视的出现使软件应用、操作系统、CPU成为改变电视产业竞争方式的IT力量，为未来的产业发展带来了更多的想象力。

 　　作为一家拥有三十多年历史的电子消费企业，TCL涉猎多媒体、通讯、液晶面板、家电等多个领域，并借助华星光电8.5代线液晶面板的顺利投产，成为国内唯一一家打通彩电全产业链的企业。在它成长的轨迹上，同样铭刻着IT创新的烙印。

 　　李东生认为，所有IT创新战略的共同目标，是为客户、产品或供应链提供新的解决方案。TCL秉承“创意感动生活”的品牌理念，致力于将互联网与电视等数字终端完美融合，为客户提供基于Tcloud云架构的智能化数字家庭整体解决方案。

 　　去年4月，TCL启动了以“全云技术创新、全云资源整合、全云产业协同和全云体验导向”为驱动的“全云战略”，加速在云时代的产业战略布局。近日在TCL的春季发布会上，TCL展示了其智能云服务平台的最新落地成果，推出了一系列新产品，通过整合英特尔、百度等IT巨头的战略资源，构筑互联互通的智能云家庭环境，带给用户全新的智能云生活体验。

 　　此外，TCL还正式对外公布了其“品牌升级”战略，TCL将其在2007年确立的品牌三大驱动力“设计力”、“品质力”和“营销力”升级为“产品力”、“营销力”和“体验力”，并将整体品牌形象向“年轻化、时尚化、国际化”方向提升。

 　　“成为受人尊敬和最具创造力的全球领先企业是我们的愿景，TCL集团的目标是力求以最快的速度从‘制造型’企业向‘创造型’企业转变，这次品牌升级战略，是TCL集团创新道路上的重要举措之一。”李东生表示。

 　　李东生还透露，在本届IT领袖峰会上，他尤其关注产品创新及云技术运用方面的内容，这也是未来TCL将加大投入力度的方向。希望能够以消费者需求为原点，通过持续的技术创新，创造更多高品质的智能云产品，带给消费者愉悦的体验。