加多宝从广药租赁王老吉品牌，苦心经营18年，将一个作坊式的地域老字号，做成了全国品牌。
这场凉茶战中，当事双方可能惟一一致的观点是，没有加多宝就没有王老吉品牌的今天。
开庭时间是２０１３年４月，地点是广州，广东省高院将审理加多宝集团（下称加多宝）和广州医药集团（下称广药）王老吉大健康公司（下称广药王老吉）对诉红罐包装设计侵权官司。这是双方在２０１０年就王老吉商标使用权兴讼后，又一场至关重要的诉讼战，也可能是最后一战。
起初，为了打赢这场硬仗，加多宝精心选择在北京起诉。此前的类似判例中，北京的法院似乎更倾向于包装设计与商标分离。广药则仍在广州起诉加多宝。加多宝后来又申请在北京和广州之外的第三地审理。最终，最高法院裁定此案交由广东高院审理。此前，加多宝和广药的数次讼战，加多宝都输了。
加多宝输官司赢得同情
加多宝从广药租赁王老吉品牌，苦心经营１８年，将一个作坊式的地域老字号，做成了占中国饮料市场７％份额的全国品牌，至今仍占据着市场优势，亦赢得舆论相当多的同情，在法庭上却一再输给广药，是法不容情，还是行政干预市场与司法的又一例？是加多宝在为过往的过失和管理疏漏支付代价，还是外企国企不公平竞争的标志性事件？
这场凉茶战中，当事双方可能惟一一致的观点是，没有加多宝就没有王老吉品牌的今天。
凉茶流行于两广地区，由中草药熬制而成，有清热、去湿等功效，属药茶。王老吉品牌由王泽邦于１８３７年在广州创设，百余年后，１９５６年公私合营，国家以赎买形式获得王泽邦后人拥有的王老吉产业（包括店面、人员、土地等）；王泽邦部分后人后出走香港，在海外注册了王老吉商标。
接收了王老吉祖业的国营单位，很长时间没有真正经营凉茶生意。到１９９２年前，中国内地市面上惟一以王老吉命名的商品是袋状颗粒而非液态凉茶，生产商是羊城滋补品厂。据这家工厂的原工作人员回忆，１９９２年，厂里开始生产王老吉罐装和盒装凉茶，但销量不振。１９９３年元旦过后，厂里通知说已经注册了王老吉商标。
由此，境内海外，出现了两个王老吉商标。
１９９５年，广东省招商引资，引来了香港人陈鸿道。陈鸿道的鸿道集团和羊城滋补品厂签订了为期５年的商标租赁协议。到１９９９年，生意兴隆，陈鸿道再次投资在东莞扩建厂房。约定加多宝有权在２００３年前使用王老吉商标。
加多宝将王老吉从一个广东的地域品牌做成了全国知名品牌，市场营销与广告策划功不可没。
２００３年，陈鸿道拍板，采纳营销顾问的建议，将原本在“药”和“饮料”之间游走的王老吉定位到饮料市场，并推出了“怕上火，喝王老吉”的系列广告。当年将广告预算从１０００万元追加到４０００多万元，在中央电视台和广东等地方强势媒体推出广告；２００４年再斥巨资购买央视黄金广告时段，使红罐包装的王老吉品牌迅速红遍大江南北。之前，王老吉销量在１亿多元规模上徘徊，２００３年从前一年的１．８亿元飙升到６亿元，２００４年又增至１４．３亿元，２００５年翻到２５亿元。
２００８年汶川大地震，加多宝捐款１亿元，引起公众关注和称赞。加多宝旋即打出了“要捐就捐一个亿，要喝就喝王老吉?”的广告，网上也出现了“封杀王老吉，上一罐买一罐”的网络营销帖子。当年，王老吉销售额从９０亿元迅速升到１５０亿元。
至广药与王老吉对簿公堂之时，王老吉在２０１０年底已经年销售２５００万吨，总销售额１７０亿元，超过了罐装可口可乐在中国地区的销量。
改变合作轨迹的受贿案
就在加多宝集团在全国大展拳脚的同时，陈鸿道也开始为长期使用王老吉商标谋划铺路。此时，在广药掌握话事权的是李益民。李益民在广药已经干了２０多年，从１９９８年开始担任广药副董事长、总经理。
２００４年，李益民因经济问题被“双规”，２００５年判决入狱，轰动一时的广药腐败窝案爆发。判决结果显示，在多项受贿行为中，最大一笔正是来自陈鸿道的行贿。此案之后，２００５年１０月２日，广东公安边防部门将陈鸿道抓捕归案，当月１９日，陈鸿道取保候审，后弃保潜逃，至今仍不敢回内地。
此案改变了双方合作的轨迹。在李益民案之后，双方合作基础动摇，摩擦不断。
首先是加多宝开始在广东以外设厂，让王老吉在广东的税收价值打了折扣。其次，王老吉名气越大、销量越广，就越凸显２０００年及其后两年补签合同的短视。这些合同与早年所签合同一样，都是固定租金模式，广药无法从王老吉的销量暴增中分享收益，而李益民受贿详情的公开，更加重了广药方面的落差。
２００５年，广药旗下生产绿盒王老吉的王老吉药业引入香港同兴药业资本１．７亿元。增资扩股后的合资公司，同兴药业和广药各占４８．０４６５％的股份，其他股份为职工持股。
同兴药业专为合资而成立
广药网站当年的新闻显示，同兴药业５位出资人都是香港政商界头面人物：徐展堂是全国政协常委、香港上市公司北海集团主席；任同兴药业董事长的李祖泽是全国政协委员、香港报业大亨；黄光汉是全国政协常委、华丰国货有限公司董事长；余国春是全国政协常委、香港裕华百货有限公司董事长；黄宜弘则是全国人大代表、香港立法会议员。
５位出资人中多人与陈鸿道素有交往，李祖泽和陈鸿道一样笃信佛教，两人过从甚密。在出任同兴药业董事长之前，李祖泽从未涉足医药圈。黄光汉祖籍福建泉州，２００５年陈鸿道去福建石狮设厂时，正是黄光汉陪他考察。
包括广药高层在内的多个知情人士表示，同兴药业５位出资人背后的实际牵头人是陈鸿道。“陈鸿道用广药商标那么多年，还是希望可以有更深一层的合作巩固双方关系，资本合作显然最方便。”
２０１０年，广药新任总经理李楚源提出整合绿盒王老吉凉茶和白云山凉茶的销售渠道，引起合资公司董事长王健仪公开对香港媒体表示不满。
至此，广药与加多宝的矛盾已无法掩盖，陈鸿道通过合资公司“曲线救国”的努力失败。
李楚源是王老吉战争中的关键人物。李楚源曾任白云山和记黄埔总经理，并兼任广药副总经理。２０１０年８月升任广药总经理。李楚源上任当月，广药发出律师函，要求加多宝停止使用商标。
２０１０年１１月１０日，李楚源在人民大会堂高调宣布王老吉品牌价值高达１０８０．１５亿元，是全国第一品牌，并称王老吉凉茶当年销量将达１５０亿元，广药将依托王老吉品牌向“大健康产业”进军，当场宣布为“王老吉大健康计划”全球招聘行政总裁。整个新闻发布会，李楚源只字未提红罐王老吉生产商加多宝。
这一次，加多宝坐不住了。
双方争议主要在合同期限上
2011年4月，广药向中国国际经济贸易仲裁委员会提起仲裁，要求认定鸿道集团对王老吉商标的使用权限到期。2011年12月，正式进入仲裁程序。双方的争议点主要落在了合同期限上。
加多宝主张，根据2002年和2003年的两份补充协议，商标使用期应该是2020年到期。广药以2005年的李益民受贿案为由提起仲裁，已经过了法律约定为两年的诉讼时效。但广药方面坚称这两份补充协议是通过行贿获得，符合合同法有关合同无效规定中的“恶意串通，损害国家、集团或者第三者利益”。
2012年5月，两份补充协议被仲裁无效。
仲裁委员会认定：行贿受贿和补充协议之间存在因果关系。此外，2000年协议中，两次许可费上调幅度为5%和7%，2002年内补充协议中第二个10年（从2010年起）两次上调，总增长幅度为6.1%，低于第一个10年许可费的总体增长幅度9.2%。且补充协议的年平均增长率低于2000年协议的年平均增长率。而此前，1997年协议费是1995年约定协议费的19倍，2000年协议费相比1997年提高了80%。仲裁委员会因此认为，补充协议做出了对广药集团不利的调整。
此外，仲裁书称，“从2000年到2002年补充协议签订，王老吉正在快速发展。陈鸿道和李益民作为各自公司领导人，对市场信息和经验判断应有丰富经验。这个时期签订的补充协议对下一个10年的协议费对广药不利，使仲裁庭产生质疑的是受到了正常商业活动之外因素的影响”，因此确定广药集团因行贿受贿承受了利益损失。广药是国有独资，所有者权益归国家享有，因此仲裁庭认为广药利益损失导致国家利益损失。
至于诉讼时效问题，仲裁认为合同无效不受诉讼时效限制。
在商标之争中，加多宝面对的对手并不只有广药。广药副总经理倪依东告诉记者，因为涉及国家利益，广药使用的律师所是广州市政府指定的。仲裁结果发布后，广州国资委也出现在发布会现场，对广药表示支持。
加多宝在舆论场中找到了较多的同情。不少法律学者认为，此案在法理上有争议性：经过董事会同意的合同是否能被宣布为无效？国企利益是否等于国家利益？诉讼时限对双方价值判断发生了多大影响？
值得注意的是，王老吉销量的暴增主要发生在2003年后。2002年之前，王老吉的销量一度陷入增长瓶颈。
倪依东对此不以为然，他打了个比方：“广药收回王老吉，就和中国收回香港一样，这是主权问题，英国人把香港管得再好，它也是属于中国的，到期就要收回。”
