刚过去的3月，观澜湖盛事连连：3月10日，2013观澜湖世界女子高尔夫锦标赛圆满收杆；3月中旬，六届大满贯冠军尼克·费度到访观澜湖；3月18日，观澜湖宣布为庆祝二十周年，呈现两场顶级音乐盛典，洛林·马泽尔与慕尼黑爱乐乐团交响音乐会和2013莎拉·布莱曼全球巡演深圳演唱会；3月22日，在“新生活·新地标·乐派对”新闻发布会上，观澜湖集团主席兼行政总裁朱鼎健博士宣称：投资50亿元打造的观澜湖新城2014年开业，将汇聚200个国内外一线品牌、4大娱乐中心、2家五星级酒店、高档写字楼、金融街、名车展销中心、酒吧街等……
顶级高球盛事，名流时尚生活，大手笔高尔夫生活配套设施投资，一连串的利好消息就像重磅的核动力，直接引爆了观澜湖会籍升值热潮，推动观澜湖会籍热销。
寻找高尔夫会籍
投资的黄金法则
著名的价值投资者、股神巴菲特认为，处于证券市场投资常胜的六大黄金法则：一是赚钱而不要赔钱；二是别被收益蒙骗；三是要看未来；四是坚持投资能对竞争者构成巨大“屏障”的公司；五是要赌就赌大的，六是要耐心等待。审视这六条价值投资理念，同样适合高尔夫会籍市场投资法则。
观澜湖，在高尔夫业界，一直是个传奇之地，短短20年，荣耀聚集一身：世界第一大高尔夫球会、数百亿奢华配套、举办百项国际赛事、中国休闲产业的领航者、中国唯一一个以高尔夫和户外有氧运动为主题的国家5A级旅游区、首批全国低碳旅游示范区……对于极具传奇色彩的观澜湖球会，她的会籍又是怎样的一种投资价值，记者带着疑问剖析了观澜湖绿宝石会籍，试图寻找会籍投资的黄金法则。
权益价值
是会籍投资的根基
从根本上说，会籍的基础功能就是打球权益，一张会籍所享受的球洞数量和球洞品质直接决定了会籍性价比的高低。综观高尔夫行业，98%以上的球会规模在18～36洞期间，也就是说如此规模的高尔夫俱乐部会籍所享受的球洞权益是有限的。对比观澜湖绿宝石会籍，49.8万，畅打观澜湖深圳&东莞10大国际高坛巨星设计的五大洲风格球场，有180洞。还不计算观澜湖.海口十大火山岩球场、未来观澜湖在国内进行品牌输出管理的球会。此外34个国家，242家国际顶级互惠联盟球会的近万个球洞的享用权益，更是具有无限的想象空间，其会籍性价比之高绝对位居中国第一。
家庭价值
是会籍投资的趋势
目前中国高尔夫的新晋人口主要集中在30岁至45岁的社会精英，这些人群非常关心家庭的和睦和孩子的成长。可以说高尔夫的发展潮流正从一个人向一个家庭转变，但这个转变却是跟球会配套设施的完善息息相关。观澜湖砸巨资数百亿打造4大会所、多家五星级酒店、300多项体育运动休闲娱乐设施、国际城市综合体观澜湖新城等配套设施，以高尔夫为核心，缔造了一个集吃、住、游、购、娱、会、养、赛为一体的综合社区，构成了“快乐、健康、和谐”的核心家庭价值。
平台价值
是会籍投资的动力
阿基米德说：给我一个支点，我就能撬起地球。可见平台是事业飞黄腾达的助推器。商务与休闲、健康结合是高尔夫球运动特有的文化属性！高尔夫球会运营资源决定球会平台价值，而平台价值直接成了会籍投资考量的关键指标。从高尔夫世界杯到世界明星赛，从汇丰冠军赛到世界女子锦标赛、朝王杯、友好杯、费度亚洲杯等系列青少年赛、泰格?伍兹中国挑战赛……一百多场国际大赛及文化交流盛事，每年为会员举办百余场专属的奢华派对、论坛讲座、音乐沙龙，奢侈品展 ……小圈子，大世界，观澜湖正在为会员搭建一个具备国际视野、全球资源、圈层共享的商务社交平台和文化交流平台。
实力价值是
会籍投资的保障
就像风险投资和股票投资一样，企业所处行业、企业商业模式、企业发展实力、管理团队等都是长线投资者重要的考虑因素。观澜湖集团一直围绕高尔夫和休闲产业发展，从实力上讲绝对中国第一、世界领先。而集团发展模式一直引领业界潮流，会员管理、高球运作、服务标准、业务拓展等具体运营模式一直受到行业赞誉，管理团队更是投资方老板领导下的职业经理人体制，核心岗位保持长期稳定，这一点对于中国高尔夫行业来说尤为难得。
49.8万，抢购价值超300万的观澜湖绿宝石会籍
在东亚地区，香港粉岭高尔夫球场和韩国九桥高尔夫球会的会籍价格均已超千万元。从公开消息来看，中国一些知名球会的会籍价格也持续走高，北京华彬庄园个人会籍33万美金、上海佘山会籍145万已经停售、深圳西丽会籍140万、广州九龙湖国王场会籍128万，东莞长安会籍42万。横向比较来看，观澜湖绿宝石会籍却处于一个非常低的价位，目前推广价才49.8万元，可以于平日尊享10大巨星球场，并可享受星期日15:30后的打球权益，而且设有配偶卡和子女卡，一家人都可成为会员，畅享高球权益和配套设施。
曾有高尔夫资深人士指出，珠三角高尔夫会籍如果真要以成本定价，那么可以界定在1个18洞球场且配套完善的会籍成本价格应定位在33万价格最为合适。依据此观点，观澜湖绿宝石会籍的成本价格在300万以上，但从上面四大价值的分析来看，观澜湖给予会员的系统价值将远远超过300万。
为了减轻年轻商界精英的资金占用，观澜湖针对会籍购买，还特地设有银行按揭贷款和球会贷款，客户只有首付10%即4.98万元，即可轻松申请成为世界第一大球会的绿宝石会员。
专家解读观澜湖会籍“价格洼地、价值高地”
20年来，观澜湖深圳和东莞始终秉承国际会员制球会运营模式，为会员营造尊贵而舒适的私人领地，让他们的财富和人脉实现最大化的增长和拓展。未来观澜湖将凭借超乎所想的配套建设、绵延延伸的高球网络、国际一流的综合平台、引领潮流的生活方式四大优势推动绿宝石会籍价格迈入300万大关，创造新的会籍奇迹。
对于观澜湖会籍这种“价格洼地、价值高地”的现象，记者专访了著名的战略营销专家、财经作家、南方企业家杂志社主编段传敏先生。（记者，简称“记”，段传敏简称“段”）
记：段总，您好！听说你也是个高球痴迷者，对高尔夫行业相当有研究，请问您怎么看待观澜湖会籍这种现象的？
段：观澜湖会籍这种“价格洼地，价值高地“的现象，正是当前国际经济发展形势的映射，观澜湖以低价位推广绿宝石会籍，我想主要是为了迎合中国市场实情，推动更多的新贵人群成为高尔夫核心人口。但是，我们不要忘了，随着经济的发展，休闲社会的到来，高尔夫会籍资源的减少，市场肯定会爆发，也就意味着观澜湖会籍的升值之期的来临。以你们提供的行业数据来看，以观澜湖卓越的球场、强大的国际影响力、配套设施完善度和专业服务能力，从市场价值规律来看，一张绿宝石会籍，价值超300万一点也不奇怪。
记：那您如何看待观澜湖会籍投资市场的？
段：投资的经济账当然要看收益，尤其是长远收益，当然高尔夫同其它产品不一样，它有使用价值，可以给球手带来健康，在中国它更有商务价值，球手在其中发掘商机。所以要看待会籍投资，就要系统来看，每位球手不同阶段有不同侧重点的需求。现阶段来说观澜湖发展模式领先同行至少在十年以上，综合配套短期内无人可及，我觉得趁低价购买，投机前景十分可观。
记：作为一个媒体观察人士，您认为观澜湖与珠三角区域其它高尔夫球会的不同之处在于哪？
段：对于珠三角区的高尔夫球会而言，观澜湖最大的优势就在于其国际性，每年的国际大赛，国际化的互惠联盟球会网络、国际标准的服务体系和自身品牌的扩张，这是目前珠三角地区，甚至国内其它球会都无法超越和比拟的；二是其丰富、高端的大陆、港澳台会员和海外精英会员资源，这也是其它球会不具备的。观澜湖的会员比其它高尔夫俱乐部的会员优势就在于有了更广阔的国际网络，有了学习榜样和伙伴资源。
