据21世纪网报道，近期，金融机构掀起新一轮人事调整潮，备受市场关注。
随着招商银行5月8日正式宣布启动新老交替，马蔚华卸任总行党委书记，由田惠宇接任，近期传得沸沸扬扬的招行高层变动传闻尘埃落定。随即5月9日晚间招行称“田惠宇接替马蔚华成为招行执行董事候选人”。
就在招行高层变动尘埃落定的第二天，5月10日有消息称，交通银行行长牛锡明有望升任交行董事长，前交行副行长、中央汇金公司总经理彭纯或重返交行填补行长空缺。
21世纪网致电交行求证，相关负责人对以上人事任命并未否认，并表示“中央组织部决定交行领导任免，还未正式宣布，交行高管变动会统一对外公告”。
同时传出的还有工商银行高层人事替换。工行副行长易会满将接任杨凯生，出任行长一职。对于此消息，21世纪网向工行求证时，工行有关负责人称目前没有接到相关消息。
金融机构核心领导更替后，相关策略会否调整，是否影响到金融机构的核心竞争力，这是市场所关注和迫切需要知道的。
马蔚华时代招行的小微业务变数
5月9日，招商银行召开董事会，宣布招商银行第九届董事会执行董事候选人名单发生更改，田惠宇接替马蔚华成为执行董事候选人之一，该任职资格将在5月31日举行的招商银行股东大会上进行等额选举并生效。
后马蔚华时代，招商银行的方向在哪里，马蔚华在任的最后两年推出的小微贷款转型战略，田惠宇会不会继承？成为业内人们关注的焦点。
“田惠宇在建行做零售业务的方法不可能照搬到招行来，到不同的地方，商业决策要改变，”一不愿具名的银行业分析师进一步分析，就算是做零售，也有不同的做法，有不同的目标客户群，建行以大众客户为主，网点多，柜面资源很多被低净值客户占用，而招行的环境可能不太一样，田惠宇的决策或会根据所处金融机构环境的变化而改变，充满不确定性。
“业务层面存在不确定性，马蔚华推出的小微贷款转型，田惠宇会不会继承？不得而知。”上述分析师对21世纪网坦言，小微贷款的转型是接下来观察招行新的战略方向时最主要的方面。
在他分析看来，小微贷款转型是国内股份制银行最有可能做成功的模式，零售业务招行已经做很长时间了，招行也不可能像兴业银行那样去做同业创新业务，也不可能像大银行一样做综合经营，消费信贷模式在中国也没有成形，招行能做什么？
摆在招行面前只有两个选择，要么继续做零售，要么做小微，小微业务盈利性好，招行是有可能跟随民生银行成功模式把小微业务做大的下一家银行。但是现在突然管理层更迭，需要观察新管理层是否会继承小微路线。
建行作为国有五大行之一，管理模式甚至体制与股份制银行招行有很大不同，在小微模式上更是相差悬殊。
大银行管理层的激励机制是非市场化的，在国企的准官员的考核激励机制下，他们承担风险的意愿很低，是不太会进入小微的模式，小微模式是收益覆盖成本的模式，市场化激励机制和战略执行能力是有可能顺利推进小微模式必须具备的两个要点，而招行则具备基因。
“田惠宇是从建行出来的，建行并没有大规模做小微业务，”一银行业内人士亦称，招行未来战略方向会不会重新再选择，目前都充满着不确定性。
交行迎来“明纯”时代
五大行中高层变动程度最大的交行，有望在这轮金融机构连环人事更迭中 “动中取静”。在经过相关法定程序后，交行副董事长、行长牛锡明或将升任公司董事长，现中央汇金公司总经理彭纯或将接任交行行长一职。
继前交通银行董事长胡怀邦今年4月接替陈元调任国家开发银行董事长之后，交行董事长一职空缺至今，谁将接替胡怀邦成为中国第五大行董事长一直成为各方关注焦点。之前也曾有传言称央行副行长刘士余将接替交行董事长一职，然而事实证明流言只是流言而已。
近年来，金融脱媒、利率市场化对银行业的挑战不言而喻，交行也驶向转型发展的快车道。
有媒体从交行总行人士处了解到，新高管对行业务的熟稔及集团经营发展的稳定，是他们所期待的。“如果从别的机构‘空降’高管，新领导难免要把各条线、部门、分行都摸一遍，先花上一年半载来熟悉业务，才能推行他的战略部署。”某交行管理层人士透露了对新董事长、行长这一“明纯”组合的欢迎之情：“他们都很了解交行，对新职位磨合期将较短。”
“交行此次高管采用内部选拔的方式，有利于保持交行战略的长期化和一致性，”一国有大行高管对21世纪网表示，在他看来，由过去制定、执行战略的人来接任，交行的战略应该有很强的持续性，不会受此次人事更迭的波动。
牛锡明自2009年12月起任交行行长，同时也是公司副董事长、执行董事，在交行近几年逐渐成熟的董事会运作体系、公司治理框架建设方面功不可没。现年56周岁的牛锡明曾经参加过人民解放军，自1984年一头扎入银行业后就不曾离开。到交行前，牛锡明历任央行青海分行工商信贷处副处长，工行西宁分行行长，工行工交信贷部主任，工商信贷部总经理，工行北京分行行长，工行执行董事、副行长等职。
彭纯自1994年4月至2010年4月在交行工作了16年，历任乌鲁木齐分行、南宁分行、广州分行行长，交行董事、行助，副行长。1962年出生的彭纯一直被冠以“少壮派”领导之称。谈起牛锡明，其有着“牛式幽默”的亲民公众形象，在对公业务条线上大刀阔斧的改革思路、及在零售业务条线上对电子银行和财富管理暗线布局，是对他深刻的印象。
据媒体报道，在一次股东大会上，对于当时还在低谷的交行股价，牛锡明皱着眉头说他“天天看股价，和股民一样急”。正是这样真实而坦率的态度让这位大行行长在中小股民中一直享有不错的口碑。
而在业界，牛锡明最引人注目的还是他在对公业务方面的长袖善舞。早在工行时期，牛锡明就分管对公业务，对信贷管理形成系统见解。在08年金融危机爆发前两年，工行开始分散信贷风险，减少对钢铁、冶金、水泥、纺织等高污染、高耗能企业的贷款。在牛锡明担任交行行长期间，交行提前布局信贷结构转型，坚持“三高三低”信贷调整方向，即提高个人贷款、中小微企业和中西部贷款占比，降低或控制房地产、政府融资平台和“两高一剩”行业贷款占比。
在交行2012年报发布会上，牛锡明介绍，客户结构的优化让交行有效规避部分风险，去年的江西赛维LDK、浙江中江和无锡尚德等集群式事件中，交行基本无信贷涉足。
而信贷风控则是候任新行长彭纯的擅长领域，公开资料显示，彭纯在任交行副行长时曾主要分管风险管理。他曾在一次公开演讲中表示“风控已成为商业银行竞争力的重要体现”，并表示交行强化“风险管理的垂直性”。
中央财经大学中国银行业研究中心主任郭田勇教授表示，“明纯”组合最值得关注的特点之一是两人均为基层一步步走上来的业务型骨干，牛锡明行长83年从中央财经大学毕业后，主动要求支边，在西部地区从银行基层一步一个脚印干起，彭纯毕业后去了新疆，也是从基层一步步走了上来。在他看来，“基层工作经验”可能是未来金融人才选拔的重要参考。
“此次金融高管大换位是中央组织部定下来的，这是正常的人事调整与权力交替”一接近核心权力层的消息人士向21世纪网如此描述此次的金融高管人事大换位。
他坦言“有的是因为位置调动，有的是因为年龄原因，很正常。”他反复强调，这是正常的权力交替与人事调整，他并不觉得奇怪。
