编者按 当前，我市上下正深入开展“三个年”活动，各级各部门着力通过转变机关作风，进一步提高服务企业的能力和水平，帮助企业解决用地用工等难题、制订完善产业发展政策、规范公平税负、提高行政审批效能，力促民营企业发展环境营造有新变化、民营企业服务体系健全有新进步、民营经济总量有新突破。为响应市委、市政府提出的“积极投身‘三个年’活动的生动实践”的号召，本报今起推出“记者走民企”系列报道，介绍民营企业如何借助“三个年”活动契机，解决发展“瓶颈”，迸发发展新活力，实现快速发展跨越发展。敬请垂注。

 　　4月17日中午，尽管已到用餐时间，雅士利国际集团潮州总部却仍然一派繁忙景象：营销人员正忙着接听国内各分销商的咨询电话；海外企划部人员为企业的海外拓展计划正发起了热烈的讨论；生产车间里，工人们则忙着对刚从生产线上下来的奶粉进行包装……楼道两边，“激情、诚信、爱心、专心、实干”几个大字熠熠生辉，整个企业总部给人一种朝气蓬勃的感觉。

 　　上个月，雅士利刚刚发布去年业绩公告，期内营业额36.55亿人民币，纯利增53%。其投资11亿元在新西兰建厂的项目也已获得新西兰海外投资办公室的正式批准。这一项目预计在2014年下半年投产，年产能约为5.2万吨。作为雅士利旗下的全资子公司，新西兰工厂届时将成为雅士利第一个海外生产基地。而在此前，雅士利在广东、山西、黑龙江、河南等地拥有5个大型生产基地，基地占地面积超过1000亩。

 　　事实上，早在几年前，雅士利就已经在筹谋“走出去”，将其产品推向海外，一步步实现其国际化梦想。

 　　2010年11月1日，雅士利在香港联交所主板正式挂牌上市，完成了从生产企业到上市公司的转变，从此登上国际资本市场舞台，实现了品牌的国际化。随着集团的成功上市及国际化的资本操作，集团逐步细化品牌长期发展规划，拓展市场销售网络，推进乳源全球战略布局。

 　　现在，对于已成立30年的雅士利来说，已经凭借其生产奶粉、麦片、豆奶、米粉等为主的四大系列产品成为屈指可数的本土奶粉名牌之一。“最重要的是我们使用的进口奶源有保障。”对于近年业绩频频领先国内奶业的原因，雅士利总裁张利钿如此总结。他告诉记者，为了更好保证奶源的安全性，企业生产的婴幼儿配方奶粉均采自新西兰奶源，因为那里有着世界上最好的天然牧场，以及最好的养牛资源环境。但也由于全部使用进口奶源，使得企业的生产成本比以往更高。“此次在新西兰设厂也是出于这样的考虑：租块地自己饲养，一来减少流通环节，降低成本；再则奶源更有保障；其三竞争力也更有保障。”张利钿说。

 　　奶源是基础。在走出去寻找更好奶源并实现产业海外扩张的同时，雅士利集团先后投入巨资建立健全“七大质量管理体系”，包括ISO9001质量管理体系、HACCP食品安全管理体系、乳制品GMP管理体系、实验室CNAS认证等；并且在办公管理系统上下大功夫，建立包括ERP等在内的七大运营管理信息系统，使内部管理实现了现代化与信息化，使企业在软硬件设备方面达到一流水平，确保了出厂产品的零缺陷。

 　　更为行业所称道的是，雅士利于2010年8月份成立了国内首个由国际专家组成的食品质量安全委员会，并在全球挑选首席质量官，为自己请来了“第三方监管”。2011年4月份，雅士利又成立“雅士利国家级育儿专家团”，为雅士利产品的品质保驾护航。

 　　据了解，雅士利仅在日常检测上，集团总部连同各分公司每年就要花费近5000万元。公司严格执行批批抽查自检，每批次产品抽样不少于5份，从蛋白含量测定到菌群数量检测、从三聚氰胺专测到重金属粒子测试……雅士利遵照国家要求对每批奶粉进行64项“体检”，层层筛查确保安全。“在成立了食品质量安全委员会后，这两年公司对奶粉的检测项目又增加了10多项。”张利钿告诉记者。

 　　而就在记者采访前一周，来自美国、新西兰、澳大利亚、中国香港及内地的“雅士利食品安全委员会”专家团刚刚在雅士利总部完成了每季度一次的监测。在这种例行活动中，专家团深入检查品控流程，并对集团内部所有品控人员进行系统的全方位的培训，包括企业的研发人员、品管人员、食品研究院人员等，使雅士利完善的质量监控体系日臻完美。

 　　“安全品质是让消费者放心的关键。要做到中国第一流而且是世界第一流的食品企业、最强的品牌，食品安全是企业的终身战略。”张利钿表示。

 　　严格的质量控制，使雅士利先后获得中国驰名商标、中国名牌产品等多项殊荣，更多次入选“中国500最具价值品牌排行榜”，目前品牌价值增至98.65亿元。