近两年，移动互联网以迅雷不及掩耳之势轻而易举地超越了传统互联网的用户规模，但变现成了最大的难题。以腾讯为例，在PC和手机上的QQ为腾讯公司带来了400多亿的营收、100多亿净利润。随着移动互联网时代的到来，这些用户将向微信转移，但微信目前尚未给腾讯带来任何可预见的收益，一方面腾讯有着4亿多的活跃用户，另一方面无法营收又面临运营商对微信收费的困境。微信商业化提速必然成了腾讯的首要任务。

 　　两会期间马化腾表示，微信将在“数月内”开始商业化进程。首先会从移动社交游戏下手，其次则是推出支持出租车等服务的微支付。微信在商业化方面步步为营，一直在不断的探索和试验，会员卡、开放平台、公众平台、二维码以及微信5.0版本推出的扫一扫功能。腾讯在不遗余力的进行全方位的摸索。面临的挑战也非常严峻。

 　　近日，微信5.0版本推出的扫一扫功能也不乏先兆，微信产品总监曾鸣在6月5日举办的“把脉微信”活动上明确表示：“微信不应成为营销工具。”在他看来，一些企业把平台当作宣传渠道，对用户进行信息轰炸，“损害平台和企业自己的利益”，微信公众平台应该走精品化路线。很显然腾讯已经意识到如果把公众平台定位为营销工具所给公众平台带来的危机。

 　　而今年以来，新浪微博在商业化道路上也加快了速度，四月末，阿里巴巴宣布出资5.86亿美元，购买新浪微博18%的股份，很显然新浪将成为阿里巴巴的流量入口，而之后新浪微博高调宣布推出新浪移动端的全新产品是“PAGE页面”、引入社交图谱搜索以及自媒体蓝V认证。但由微信此举可以看出，微信并未把新浪微博当做对手，而是对支付宝发出宣战信号。

 　　业内人士认为，此次微信开通购物和支付功能，用了和新浪微博完全不同的方式，新浪微博主要是淘宝的流量入口，而微信欲摆脱电商平台直接连接商户的模式做移动电商平台，另一方面也是腾讯欲借微信让财付通翻身，宣战支付宝。但微信此举也面临着巨大的挑战，比如，目前网购还集中在淘宝等电商平台，用户习惯需要长时间改变;另外，如何笼络海量的商家，形成真正的商业闭环也是一大难题。