汶川地震和芦山地震，陈经纬和他的香港经纬集团都在第一时间捐款。在陈经纬看来，这种“危难关头见真情”的举动，是出于对同胞的关爱，“都是中国人，我只做了力所能及的一些事情。”

 　　“经营企业，要尽力而为并量力而行；当社会需要企业出面时，我们同样不能盲目，也要做到尽力与量力相结合。”9月25日下午，来蓉参加华商大会的全国工商联副主席、香港经纬集团有限公司董事局主席陈经纬向记者讲述了他的“生意经”和慈善理念。

 　　做“输血式”慈善去灾区投资需在商言商

 　　事实上，几乎每次国内有地方受了灾，陈经纬都会对灾区采取“输血式”捐款。比如之前的汶川地震，陈经纬先捐了200万港元，后又捐了100万修建学校；今年的芦山地震，陈经纬捐出200万港元；8月汕头暴雨成灾，他再度捐出了300万元救灾。

 　　陈经纬较少以“造血式”的模式扶持受灾地区，对此，他坦言，“同胞感情和投资实业是两回事。”陈经纬认为，同胞受灾时，我们有能力的要及时捐款，这是爱心，但若是到这些地方投资兴业，在商言商，很多条件是必需考虑的，条件不成熟一般不会贸然投资。

 　　在陈经纬看来，做慈善和办企业一样，“要尽力，也要量力”，受灾了捐款是尽力而为，不贸然去受灾地方投资兴业是量力而行，二者并不矛盾。

 　　有意向投资成都须找到匹配经纬的模式

 　　1992年，陈经纬曾到过四川，那是他第一次来成都。忆起当年，陈经纬说，到了晚上，似乎只有一个锦江饭店是亮着灯的，其他地方都黑乎乎一片。而这一次来蓉参加华商大会，他感觉到了巨大的变化：到处鸟语花香，宜商宜居宜人，是名副其实的天府之国。

 　　但陈经纬也指出，成都发展的迅速也带来一些问题，比如商业地产规模过大过量，“特别是零售业，要承受网络的巨大冲击，还有没有必要保持这么大的规模？”

 　　陈经纬还表示，“一直有意向投资成都，但没有找到特别合适的机会。”他说，如果将来要进军成都，必须得找到匹配经纬集团实力的模式和机遇，“做企业，除了要尽力做好，也要量力而行，这也是我的经商心得。”