红黄蓝教育机构2013年度亲子技术运营委员会7月份在贵阳隆重举办，来自全国的红黄蓝技术运营委员会成员欢聚一堂，就区域资源整合、培训支持工作开展及市场存在的竞争和机遇进行报告和商讨。

　　 红黄蓝教育机构创始人、总裁史燕来致辞，对亲子技术运营委员会在全国当地起到的领导作用进行充分肯定，并且在会上做了以“力量”为题的专题演讲，提出“品牌赢得市场、发展促进增长、融合实现梦想”的新思路。随着儿童早期教育市场的不断发展，早教行业从“跑马圈地”的野蛮生长阶段进入到以质量为核心的内涵式发展阶段，中国的婴幼儿家庭已经进入理性消费时期，品牌的重要性日益凸显。品牌竞争从一线城市逐步向二三线城市蔓延，当地人加盟全国性连锁品牌是地方早期教育市场发展的必然趋势。在市场竞争加剧和同质化现象严重的现阶段，创建有强大科研实力支撑、辨识度更强的品牌内涵，将成为未来立于行业制高点的关键所在。

　　 最后，史燕来对未来的发展给予厚望，她表示：“企业要长远良性发展，达成百年红黄蓝的愿景，必须坚持"爱心与责任"的核心价值观，坚持"用心浇慧、用爱感动"的服务理念，依托强大的科教研团队和持续投入，让每个孩子享受最适合的教育。”

　　 各区域委员会针对不断多样化、复杂化的市场环境，就如何充分保持团队活力和先进带头作用，进行了热烈讨论。红黄蓝教育机构每年都会定期举办亲子技术运营委员会，依托这个核心组织对各省园所持续渗透支持及落地执行，带动整体区域的不断发展前行。

　　 据了解，经过15年快速稳健发展，红黄蓝教育机构目前在全国300多个城市拥有600多家亲子园和100余家高品质的双语幼儿园及16个直营中心，除青海、西藏外，已经实现了全覆盖。随着园所的大规模发展和人员的不断培养，红黄蓝教育机构拥有近20000名教职工，累计为数百万家庭提供了高品质的早期教育指导与服务，平均每周20万个家庭走进红黄蓝早教课堂。