腾讯的新风口

电子商务一直是今年会议的重要议题。而腾讯马化腾在会议期间谈及的，则是一种电商新业态——微商。最近马化腾在会议期间首次提及，“微商很有意思，这个才刚刚起步，希望很多合作伙伴去做。”

种种迹象显示，这将成为电商新的“风口”，也将成为腾讯挽回电商颓势的绝好机遇。

所谓微商，就是指运用社会化移动营销工具进行商业活动的个人、企业和组织。而其构成的业态也就是微商模式。

2014年，微商兴起，在年底带来了一轮爆发。翻过2015的年头，微商、创业、财富等充斥着朋友圈和人们的茶余饭后。

微商风起云涌，让马化腾似乎看到了赛过马云的机遇。腾讯尽管笑傲江湖，但马化腾之痛，则是在电商领域一直无所建树，当年雄心勃勃的拍拍早已折戟沉沙，马化腾无奈只能与京东合作。

微商市场的兴起，让小马哥看到了“扶正”的曙光。尽管微信平台不是微商的全部，但毕竟首当其冲。由于担心卖家在朋友圈刷屏影响微信用户体验，张小龙领衔的微信事业部此前对微商持抵制态度。为净化环境、打击日渐显露的微商传销化势头，腾讯还发文整顿多级非法分销模式。但好不容易等来的扶正机会，小马哥自然不肯放过。

与淘宝、京东、1号店等购物平台不同，微商模式是充分利用了社会化移动移动营销工具和社交网络的优势，容易产生裂变的市场反应。而微信红包凭借春晚一夜之间超越支付宝，为腾讯发展微商奠定了基础。
昨天，TCL家电(合肥)产业园开园投产，TCL集团董事长兼CEO李东生接受了锐观察的采访，谈了TCL集团未来几年对于白电产业的布局和规划。以下为李东生的主要观点汇总：

1，目标

TCL于2000年进入家电领域，从TCL集团的财报来看，这一业务对于TCL集团来说可谓是“可有可无”。从TCL集团的营收和利润构成来看，华星光电、TCL通讯和TCL多媒体是当之无愧的三驾马车。在白电领域，TCL远远落后于海尔、格力和美的。

李东生对于TCL白电的目标是，五年进入国内前五，三年内进入国内前三。锐观察分析认为：这一目标对于TCL集团相对来说比较激进，不过，李东生表示，白电在TCL集团已经上升到核心业务的战略层级。

2，规划

TCL开展白电业务多年，但其产品部分来自于代工。按照TCL集团的规划，将通过自产的方式来逐步实现取代代工贴牌。根据TCL集团的规划，一期工程是年实现200万台冰箱和200万台洗衣机的产能，长远目标是年实现400万台冰箱和400万台洗衣机的产能。

3，人员调整

伴随着TCL集团对于白电的重视程度，一系列管理层团队的调整也在展开。冰箱洗衣机方面，从韩国招聘了一个洋帅担任CEO，此外，制造工厂的厂长，则来自于挖角。

4，投资情况

李东生强调，合肥厂的定位是中高端产品。对于这一产业基地，TCL投入的资金数额为70亿元，用地2000亩。计划在5年内分三期建成。其中，三期工程将从2016年开始建设,整个产业园于2018年底全部达产，预计年产值200亿元。