李嘉诚退休了！
12岁开始全职工作至今78年！
自言相当于普通人工作超过100年！
3月16日，长和集团在其发布的年度业绩报告中披露了这一重要信息。今年已经90岁高龄的李嘉诚决定退下集团主席之位，并辞任执行董事。集团主席一职将由长子李泽钜接任。
这位在半个多世纪来伴随着香港的发展而发展的资本大佬终于要从市场第一线退下。李嘉诚的这一行动自然再一次产生了磁石效应，强烈地吸引了全球投资市场的目光。
以下为李嘉诚先生现场问答汇总：
退休感受
提问：创立商业王国多年，如今退下有什么感言？
李嘉诚：很荣幸、很高兴有这个机会让我做这个主席。我从1960年创立长江；上市时，我已经决定这一生创业一个上市公司，一定要对得起支持我的股东。46年我并没有拿过薪水，每年只拿5000元。
资深顾问的角色
提问：接下来集团的最后的决定权是否还掌管？
李嘉诚：如果什么都要我顾问来做，那我为什么要辞职。我从12岁就开始工作，做到今天78年，我真的感恩我的身体，脑筋还是清清楚楚。
世界变迁很大，我猜不到未来。但无论怎么样，发展之中一定不会忘记稳健，这是一个固定的政策。
提问：您作为资深顾问的作用是什么？
李嘉诚：如果是公司决定，全部都要我这个顾问做的话我为什么要辞职。我从12岁就开始工作，做到今年已经78年了，我比普通人的工作时间多了很多。我现在有这样的身体，脑筋也很清楚，所以你问的问题我可以回答你，第一所有公司的结构非常健全，也没有看出任何一家公司会亏本。我们经常说不管发展成什么样，我们都不会忘记，我们很少有一个项目大家都有不同意见，我们会商量到一致。所以李泽钜要做的事情会事先跟他一起工作的同事商量好，我们会走哪一条路，所以绝对不会有矛盾。
长和投资回报
提问：如果1972年长江实业上市时买一手，中间没有卖出，总回报是多少？
李嘉诚：当时买3元的股票，收到股息，再买长江，今天的价值超过5000倍。世界不是太多公司有5000倍。
集团后续蓝图
提问：近几年长和盈利增速乏力，请问新的投资动力在哪里？高层是否会有变动？
李嘉诚：每天做的事很多一部分是为未来的增长，面对的困难以及纯利到哪里，公司已经是尽量做好。一直为股东着想的。我们负债比较小心的，发展中一定要求稳健，所以这么多年来，从1972年这么多风波，长江、长和集团都安然度过。
高层不会有变动。他们都是独挡一面，没有一个人对我说想走。
提问：接棒后公司的发展方向是什么？
李泽钜：我明天回去工作也没有分别，在这里30多年，而且昨天团队这么谈，我和主席也是这么谈。物业永远是我们的主业，但规模可以灵活调整，也有其它行业的选择，未必是基建。
提问：我想问退休这个决定是什么时候做的？集团有很多业务，现在是不是一个好的时机决定退休了？
李嘉诚：其实我年纪变大的时候，我已经一直在说我随时可能会去旅行，公司会继续运行。虽然集团所有同事我不是所有都认识，但是高层的管理人员，我几乎都是认识的。中层到高层人员我从来没有见过有太大的波动，这可以证明我们公司有比较好的政策。公司有一个政策是为股东服务，是忠诚的。在过去这么多年一直是这样，不会占股东便宜，这是绝对不会的，这是我做人的原则。
对年轻人忠告
提问：现在的香港年轻人怎么可以延续你的故事？
李嘉诚：年轻人怎么增强自己的竞争能力，这么多年讲的“知识改变命运”，一定要求知，一定要增强自己。另外对一些新的科技、技术怎么改进，有很多机会，今天依然有的。
提问：很多香港人，包括年轻一代住在“劏房”怎么看？
李嘉诚：现在教育、医疗固然重要，但居屋的问题，现在“水浸到眼眉”这么紧张，所以居屋、公屋都要建多一点。
对地产的看法
提问：内地和香港楼市看法？香港楼价见顶了吗？
李嘉诚：香港地产有自己的竞争力，内地地产负债率远远高过香港的地产公司。在全球经济波动的时候，香港是有风险的。未来不担心内地开发商对香港发展商构成竞争。
普通市民需要的楼宇供应挺严重的。香港的楼宇什么可以快一点做，就先做。
过去这两年，楼市价格差不多高了一倍的价钱，楼价是和一般的市民收入是脱节的。尤其是我们现在需要多一点公屋、居屋。
楼市投资建议
提问：香港楼市投资建议？
李嘉诚：假如一个人已经有足够的钱去买了楼盘，买了自住决定没有问题，即使将来楼价跌下来，自己住有什么关系。买了自住没有问题，你只要选择分期付款能够负担得了。当然，可能未来会加息，但不会加得太离谱，加2%-3%已经不得了。
回应撤资
提问：最近几年一直有声音说从内地撤资，长和现在最大的投资在欧洲，这点怎么看？
李嘉诚：撤资是一个不能够自圆其说的讲法，我卖了什么，钱是回到香港，再去投资，这些钱永远永远是属于公司的。难道卖点什么就是撤资？有同行把很多资产全都卖了，却没有人说他们撤资。有些资产我们卖掉，也有些我们买回来，比如我们这两年在香港有新建超过1000房间的酒店，还有荃湾的商场，都是买来收租的。有些人就是专门打击知名度高的人，说我撤资，其实除非我卖出股票，那才是撤资。
到现在为止，香港人有时要求得太多，多数都要大家融合。在外国的投资我就要权衡哪里的投资回报会高。
对港府特首的态度
提问：对现任特首林郑月娥是否有信心？
李嘉诚：林太做得很好，已经全心全力为香港做事，她所做的事，很多批评是容易，但做才知道困难。
是否会出自传
李嘉诚：有试过《自传》，很早录音，但我觉悟自己不应该出。第一，说真话时，会得罪很多朋友的；说假话的话为什么要出。所以我现在选择一条路，我开心，我有机会，让我今天也有健康，我可以继续做基金会，基金会的收入有制度的，无论今天也好，将来李泽钜和李泽楷先生都有，他们都分了工，也会有制度，不能花超过多少，也不能花少于多少。
提问：我想问的问题是为什么我的爸爸不是李嘉诚。
李嘉诚：从小我的爸爸是在一个很好的环境，是小学老师。因为战争来到了香港，我12岁就要开始工作。我不到14岁他已经去世了。其实如果你自己肯做的话，每一个青年都可以，基金会现在已经花掉两百多亿。为什么现在年轻人没有第二个李嘉诚呢？当时我爸爸去世以后我一个人负担家庭。我的弟弟妹妹们都在读大学。我在想怎么让我的家庭，我的妈妈不用受这么多苦。所以正如我所讲的，如果大学没有毕业你的女朋友就需要你有一间房子的话是不合理的。
我现在选择做的事儿是让我自己开心，也可以使自己健康。我选择做基金会的事情。李泽钜会做将来的主题。其实基金会不能花太多但是也不能省太多。
李嘉诚称宣布退休时内心很触动，回家吃龙眼
业绩会后，李嘉诚返回家中，谈及业绩会的感受时，李嘉诚说：“大家很热情，宣布退休时内心很触动。”
消息人士表示，李嘉诚特别喜欢吃龙眼，因为潮安的家门前有棵龙眼树。而昨晚这颗龙眼，对李嘉诚来说百般滋味在心头。
图片.png
创业建立起自己的商业帝国，商业版图遍布各地，外界不吝为李嘉诚冠上“超人”的头衔。而李嘉诚的一位下属曾在接受媒体采访时表示：“外人都将他看成超人，而他自己，始终将自己看成是变成超人之前的那个人。”
1928年7月29日，李嘉诚出生于广东潮州一个书香家庭，爷爷是清朝最后一届秀才，父亲李云经是小学校长，母亲庄碧琴是大家闺秀，还有两位伯父东渡日本获过博士学位。
1940年，李嘉诚全家前往香港，寄居在舅舅的钟表行，12岁的他从学徒开始自谋生计。“那时我12岁，对香港、对人生，有非常多幻想。但到埠之后，很短的时间内，看到人情冷暖，差异是这么大，心里很难过。那时候，可说是一夕成长。”李嘉诚回忆。
1943年，父亲罹患肺结核辞世，已回到家乡的母亲和弟弟妹妹无法赶来，15岁的李嘉诚独自面对和处理了父亲的后事。后来回忆起这段岁月，李嘉诚将其称为“一生中的最困难”：“15岁的我，仿佛已经有20岁的心态。”
安葬父亲后，李嘉诚继续走街串巷，打工求生。1945年，日本战败投降，他进入一家塑料贸易公司工作，两年内被晋升为总经理。1950年1月1日，李嘉诚拿出所有积蓄，又找舅舅庄静庵借了些钱，用5万港元本金在香港西环创立了“长江塑料厂”——一间100多平方米、生产塑胶花的小工厂。
开业当天，他自信满满地对20多名员工演讲：“我们公司虽小，但我懂得这一行，人家懂的，我们懂更多；我们懂的，人家未必懂。一步一步，我们一定会扩大，会一路变好，你们的收入，也会一路变好！”
一个日后富可敌国的商业王朝，就此开启了大幕。
1958年，李嘉诚涉足地产业，并于1971年成立长江地产，1972年将长江地产改名长江实业在香港上市。上市不久，李嘉诚就在董事会上宣誓了“要做香港最大地产商”的雄心，不几年就超越当时香港地产业的老大——英商置地，成为香港最大地产企业。如今，在香港每7个私人住宅单位中，便有一个由长实建成。
依靠地产跻身一线企业家之后，李嘉诚快速将产业向其他行业延伸。
当时，香港各行各业基本都已由几个巨头企业把持，从零开始颇有难度，李嘉诚于是决定通过并购快速进入其他行业，并于1980年成功控股当时香港最大外资企业之一——和记黄埔超过40%的股份，成为香港华人入主外资集团的第一人。
紧接着，他又收购香港电灯集团跨入电力行业，赢得“李超人”的名号。
如今，和记黄埔已是全球最大的港口投资、发展与营运商，网络覆盖全球50多个港口，同时也是全球性的电讯和网络公司，以及世界性的零售业务集团。
1986年，李嘉诚还带领和记黄埔成功控股了以加拿大为基地的能源公司——赫斯基，并通过一连串动作，最终获得赫斯基95%的股权，然后将其在多伦多证交所上市。这一交易，也一度被誉为李嘉诚“一生中最伟大的投资之一”。
2000年，李嘉诚还成立了长江生命科技，从事生物科技产品的研发、商品化、推广及销售业务。如今，该公司旗下已拥有一批在业内领先的企业和品牌。
李嘉诚也是率先到内地投资的香港企业家，30多年来，李嘉诚和长和系已几乎将旗下业务全数引入内地，也让内地成为长和系除了香港之外投资比重最大的地区，以及最重要的利润来源之一。直到最近几年，这一局面才有改变。
改变来自欧洲因为金融海啸出现价值洼地，内地房产市场一直暴涨，让李嘉诚大举出售内地地产业务，转而投资欧洲公用事业，并被评论为买下了英国的人。到2015年，李嘉诚旗下的公司已控制英国天然气近30%的市场、电力分销25%的市场和供水约5%的市场。同时，还大规模投资当地铁路、电讯等业务。
当初，很多人并不看好李嘉诚的这一动作，甚至以“别让李嘉诚跑了”来曲意解读。而今，则有越来越多人都在感叹：李嘉诚就是李嘉诚！
与此同时，李嘉诚还将长江实业及和记黄埔资产合并及重组。重组后的长和集团，在全球50多个国家经营着上天入海的多元化业务，拥有超过29万名员工，全球最大的港口和零售业务，领先的地产、基建、能源、电讯与数据人工智能等业务。2016财年，集团合计实现营收3730亿港元（480亿美元）。
从20世纪80年代开始，伴随公司业务在全球范围的快速发展和利润滚滚，李嘉诚的财富和影响力也迅速倍增，成为亚洲最具实力和影响力的私营企业家，并长期保持华人首富、亚洲首富的地位多年无人动摇。
这两年，李嘉诚多次失去华人首富的地位，但若真正以公司创造的净利润计算，在排行榜上超越他的后来人，恐怕依然要骑着快马追赶多少年才能赶得上他。
其中一个数据是，18年前，仅仅是出售旗下的电讯业务Orange这一个动作，他的公司就获得了超过1200亿港币的巨利。
知识改变命运
李嘉诚深信不疑的真理
从学徒时代就学习英文、订阅西方英文杂志，到21世纪和美国硅谷科技新贵并肩前行，李嘉诚一生学无止境，孜孜不倦。
做学徒时期，李嘉诚每天工作10多个小时，也都从未忘记或放松学习。他知道当时的香港是洋人主导的社会，必须学会英文才能求得更多的机会，因此攒钱买了本英汉词典自学英语，后来进入塑料行业工作，他又借来《当代塑料》及西方其他专门的塑料杂志，从中学习外语和专业知识。
李嘉诚的学习涉猎广泛。除了英文，他也喜欢中文古书，从《曾国藩家书》《论语》《老子》等传统中国古典里学习到很多为人处世的哲学。
工作几年后，李嘉诚还给自己制定了阅读纪律：第一，不看对发展事业无用的书，即使内容再有趣味性。第二，有用的书，即使没有趣味，也要看，而且要看出趣味和学问来。“非专业书籍，我抓重点看，如果跟我公司的专业有关，就算再难看，我也会把它看完。”他说。
20来岁开始，李嘉诚还给自己培养了一个阅读爱好——看上市公司的财报。
学习，让李嘉诚年纪轻轻就被老板任命为经理、总经理；学习，也让李嘉诚找到创业的机会。他创办第一家工厂的依据就是来自长期阅读的《当代塑料》杂志，学习，还让李嘉诚掌握到靠知识和资本快速壮大企业的秘诀。
在创业初期，李嘉诚就已开始投资一些华尔街上市公司的股票。每次买入一个公司之前，他都会仔细研读他们的财报，研究他们的商业规则。华尔街上市公司的财报因此成为他的英文老师、商业教练，也是他的私人投资获利来源。
这让李嘉诚成为同代香港华商中对国际资本市场有更多了解，并拥有更广阔经济和经营视野的人，也让李嘉诚找到以资本运作产业的成功密码，从而不断从同代香港华商中超越传统的边界，构建起无域的商业帝国。
慈善事业超八成用于内地
李嘉诚的第三个“儿子”是李嘉诚基金会。
“过往的经历告诉我，天若有情，往往遥遥千里之外。我在1980年成立了基金会，陆续把约三分之一的资产拨归其中，三十多年来用在推动教育、医疗及其他项目，付出超过港币200亿元，80%以上支持的项目在大中华地区。我结合资金管理经验，鼓励人才，以时间爱心，奉献社会。未来岁月，我将投入更多资源，基金会的工作是我对万变社会，超越生命的不变承诺。”李嘉诚在2017年长江集团周年晚宴致词时亦坦言如此。
早在2006年，李嘉诚就向大家阐述基金会是他第三个儿子的概念，他认为亚洲在奉献文化上的观念要有突破，要视建立社会的责任和延续后代同样重要，分配财产作捐助，推动社会改善进步；这一念之悟，将为明天带来更多新希望，世界因而更美好。
李嘉诚称：“我常常提醒儿孙，有能力选择和作出贡献是一种福份，人心在动的关键时刻，有冷静灵活经济脑袋，更要有温暖人文关怀心。企业家必须忠诚为股东负责，创造前景和拼搏回报可观的投资机会；作为基金会负责人，更要为民族和世界作出永恒的贡献。”
李嘉诚位于香港中环的办公室内挂着一幅左宗棠题的诗句：“发上等愿，结中等缘，享下等福；择高处立，寻平处住，向宽处行。”
虽然坐拥财富，但李嘉诚乐于向人们展示他的节俭。比如出现在镜头面前时总是蓝黑色西装套装搭配白衬衫，而领带永远是蓝白色系；他架在鼻梁上的黑框眼镜，据说自1972年长江实业上市记者会之后就没有换过。
李嘉诚曾向媒体表示“我对赚钱的重视程度不及捐钱。”1980年，他决定设立自己的基金会。因自己年少失学的遗憾和父亲因病去世的痛苦，基金会的捐献方向集中于教育和医疗两方面。
抱着“在我离开这个世界后做的事，一定要比我在世时做的只多不少”的希望，李嘉诚决定将基金会当做自己的“第三个儿子”——“只要将基金会视为第三个儿子，财产分三分之一给基金会，就理所当然。”
至今，李嘉诚在教育和医疗领域的代表性公益慈善项目已包括：创办了中国第一所私人捐资的公立大学——汕头大学；兴办了中国第一家具有独立法人资格的非营利性教育机构——长江商学院；与教育部共同启动了“长江学者奖励计划”；在广东成立了广东以色列理工学院；创办汕头大学医学院、捐资香港大学李嘉诚医学院、在剑桥大学捐建李嘉诚中心，以及众多希望小学等等项目……
3月16日，李嘉诚同时宣布，今年将辞去汕头大学校董会主席的职务，并由李泽钜接任。但是李嘉诚也强调，李嘉诚基金会对于汕头大学的投资将会继续。李嘉诚说：“今年基金会给予汕头大学一个大项目很多支持。基金会对汕头大学的支持（时间）会比我长。”
虽然将辞去汕头大学校董主席职务，但李嘉诚说表示，基金会他仍将继续做下去，而且未来自己的两个儿子李泽钜和李泽楷都会做下去。“我今天也有健康，我可以继续做基金会，基金会的收入有制度的，无论今天也好，将来李泽钜和李泽楷先生都有，他们都分了工，也会有制度，不能花超过多少，也不能花少于多少。”
在被“别让李嘉诚跑了”困扰的那段岁月，前往美国接受腰椎狭窄症手术的李嘉诚，因担心手术发生不测，还在手术前特别对家人嘱咐，无论内地有什么样的评价，李嘉诚基金会80%的项目都必须聚焦大中华地区。
此次宣布退休后，他将继续担任李嘉诚基金会主席。
李嘉诚至今坚持阅读高科技产业趋势和动态的资讯及著作，坚持与创新创业前沿的年轻人沟通交流，并肩前进，这也是他让自己年轻的一个方法。
他说，今天的科技正大力推动着各行各业的改变，而他则常常会问自己一个问题：“若今天这个行业能重新开始，我们会以今天的模式运作吗？”
最近10年来，李嘉诚已通过旗下的私人投资公司——维港投资（HorizonsVentures），累计投资超过70家最前沿的科技企业。其范围涵盖互联网、虚拟现实、大数据、云计算、人工智能、3D打印等领域，他对人造鸡蛋、人造牛肉、节能灯，情绪识别、汽车3D打印等领域的投资，更一度成为热闻和产业风向标。
李嘉诚在他居住的香港本土不仅已经家喻户晓，而且可以说影响了港岛几代人。香港作为一个世俗化味道浓厚的城市，无论是在回归祖国之前还是之后，各色人物大多已经成为匆匆过客，但李嘉诚和他的长和集团以及先前的长江集团，却深深地烙印在香港的土地上。香港这座城市孕育了李嘉诚这样的投资奇才，而李嘉诚等一大批投资家的出现，又使香港保持了它的基业常青和持续的繁荣发展。
但是，李嘉诚今日的成就，并不是天上掉下来的。他于上世纪50年代初从内地转到香港时，并没有口含金钥匙，香港也并没有展现出今日的曼妙风姿。李嘉诚从一个最容易上手但也最为艰苦的跑街先生做起，一步步地开拓着自己的商业王国。在这个过程中，他也许得到了机遇的垂青，但是正如一句已经说滥了的话，机遇总是给有准备的人。李嘉诚能够在几十年前的香港脱颖而出，靠的正是这种难能可贵的创业精神。正是这样一股精神推动着他捕捉机遇，发现机遇，抓住机遇，并最终登顶华人首富。
上世纪70年代末，中国开始了改革开放，李嘉诚等一大批香港的成功人士以其诚挚的爱国心，对内地给予了慷慨支持。但在我看来，李嘉诚对内地的真正贡献，是他年轻时的创业传奇对内地在改革开放初期年轻人所产生的巨大激励。那个时候，国门初开，年轻人还不知道怎么做，正是李嘉诚等香港投资家的创业传奇让内地普通的年轻人看到了方向，看到了希望。今天内地一些如雷贯耳的民营企业，比如新希望、雅戈尔、娃哈哈等，已经把生意做到了全国甚至国外，但当年这些企业的掌门人，也正是像李嘉诚年轻时那样，不辞辛苦，从点滴起步，一步步把事业做大的。
李嘉诚的创业精神，是华人世界的共同财富。今天的中国，相比40年前改革开放初期，已经站上了新的高度，但是对创业精神的需求却从来没有淡化。只是今天中国有些年轻人，已经比李嘉诚当年踯躅香港街头时有了更高的追求，他们大多拥有千里之志，却不愿或者不屑于迈出跬步，这样的精神状态显然难以取得高的成就。
作为一个资本家，市场对商人的评价永远都是在撕裂中。看李嘉诚最重要的不应该是他的首富地位，因为这并不是每个人都可以达到的目标，但是，他当年的创业精神，却是每个人都可学的目标。内地的年轻人，需要学习的各方面的先进人物有很多，如果能够把李嘉诚也列入其中，相信一定能够在自己的人生道路上得到莫大的助益。
有些人是真正生命不息，就奋斗不止的。这跟财富，跟荣誉，跟宠辱统统无关，活着就要奋斗，是他们融入血液，渗进细胞，甚至要带上天堂的信仰。
因此，可以预见，即便是退休了，李嘉诚多半也会退而不休，继续为长和，为李家的日不落商业帝国的传承，为更多人和事运筹帷幄，决胜千里。
天下潮商综合编辑
主要来源：腾讯证券、华商韬略、证券时报、南方都市报、澎湃新闻等
