自市重点项目（普宁）现场会以来，揭东县认真贯彻落实市委、市政府特别是陈弘平书记在现场会上对揭东县建设工业新城的新要求、新期望，动员全县上下以夺取“红旗”为总抓手，同心干、超常干、高效干，全力加大招商引资力度，加快重点项目建设进度，确保全面完成今年各项目标任务，力争工业新城建设实现较大突破。目前，该县新增筹建重点项目共25个，总投资规模约157亿元。
　　——迅速提高执行力。揭东县一方面在全县干部群众中广泛开展“三破三立”活动，即破除骄傲思想，树立赶超意识；破除畏难思想，树立攻坚意识；破除旁观思想，树立责任意识，通过夯实思想基础提高工作执行力。另一方面是专门制订了《揭东县贯彻市重点项目（普宁）现场会精神“学习普宁、超越普宁”工作方案》，对产业转型、自主创新和社会民生等6大项重点任务进一步细化，特别是对贯彻现场会精神确定的36项重点工作，一项一项抓好任务的分解、责任的落实，明确要以工作实效检验执行力。另外，该县强势推进工业新城建设大突破，初定在12月上旬，为新引进的粤强五粮香、广东高时、广东黑牛、不锈钢产业园等一批重大项目集中举行开工仪式，预计总投资达到200亿元以上。

　　——采取超常规措施。重点破解阻碍发展的“四大瓶颈”，即破解土地瓶颈。通过利用好“三旧”改造政策，把一切可以利用的土地利用起来，解决用地问题。同时，着眼长远，调整优化工业布局，做好云宝大道以东、S335线以北至玉窖与潮州接壤一带工业用地的远景规划；破解资金瓶颈。采取企业上市融资、向上争取、银行贷款等多种方式，多方筹资解决项目建设资金问题，突出抓好天银化工、宝山堂2家企业的上市工作；破解税收瓶颈。想尽一切办法，培植税源，加大征管力度，按序时完成征收任务；破解路、水电、基础设施瓶颈。重点加快16个市政项目的建设进度，做好县城主干道柏油化改造。

　　——严明工作纪律。首先是奖罚分明。揭东县以“奖要奖得心动，罚要罚得心痛”为方向标推动工作落实，严格执行“插红旗”制度，年终对重点项目、重点工作推进情况进行验收考核，实行综合考评，坚决兑现奖罚，坚决动真碰硬，保证县委、县政府的决策和工作部署落到实处。其次是令行禁止。要求在抓重点项目推进中，县领导要率先垂范，身体力行，带动全县干部同心干，并强调凡是县领导班子成员负责的工作都必须确保完成，到年底没完成的要向县委写情况说明；凡是各地各部门工作不力、不协调、不配合的，根据挂钩（分管）领导的建议，坚决进行调整。三是强化督查。该县督查领导小组加大督查力度，特别是对重点项目、重点工作，每一个月都要督查，每一个项目都要督查，并定期通报落实情况。组织人大、政协有针对性地进行专项视察和专项协调，形成抓落实的强大合力。

　　至目前，揭东县新增筹建重点项目25个，计划总投资规模约157亿元。该县8个“五年大变化”重点建设项目累计完成投资21.55亿元；去年现场会确定的66个重点建设项目累计完成投资70.06亿元；今年42个市重点建设项目累计完成投资66.62亿元；去年7月以来，该县自定的28个投资超5000万的重点建设项目累计完成投资5.34亿元。