11月初，一则“郭炳湘投靠李嘉诚”的新闻在业内流传。这位昔日新鸿基地产家族的关键人物仿佛因为不容于家族而被迫转投阵营。然而，郭炳湘的发言人John却认为报道不实，实际情况是“郭动用周边资源，开始大展拳脚”。

再起风云

        两个多月前的8月17日，香港特区政府推出了两块豪宅地块拍卖，吸引了长江实业、新鸿基、华懋、嘉里建设等香港地产大鳄。第一块亚皆老街地皮有6个买家竞投，另一块红湾地皮更是有11个买家举牌。然而一向稳重的长江实业却显示出志在必得的态度。在经过近200轮的举牌争夺后，长江实业分别以41亿元、35.1亿元的价格购入两个项目。两项目溢价率高达40%及100%。香港媒体大多以“时间倒流40年”来形容长江实业当下的这一举动，当年创业初期的长江实业以彪悍与一往无前而著称。

        被问及为何老夫聊发少年狂时，长实副主席李泽钜还表示，是因为两个项目均有极好景观。其中亚皆老街地块因为前临翠绿草地公园，建成后有九成住宅将享有此绝佳景色。

        事实也许并非如李泽钜所言般简单，据悉，亚皆老街204地块是长实以一间名为Bradford Investments Limited的公司买下，该公司2007年在香港注册，2010年7月登记的董事为长实副主席李泽钜。然而8月17日，就在该公司获得亚皆老街项目同日，仍任职新鸿基非执行董事的郭炳湘也登记加入成为董事。

        “郭先生不是在为长实打工，而是大家共同开发。”郭炳湘的发言人John表示，但对于具体的合作细则，其表示不便透露。据香港知情人士表示，这个项目虽然是由长实出面获得，但背后却是由郭炳湘与长实共同投资，股权各占一半。

        也许郭炳湘并非自掏腰包。2010年8月郭炳湘开始筹组一个大中华房地产投资基金，其中的投资者包括世贸集团主席许荣茂、恒基地产副主席李家杰、台湾远雄集团董事长赵藤雄等。当时郭炳湘曾意气风发地表示，基金已经基本筹措完毕，该投资基金目标是大中华区的房地产市场。他将集合内地和港澳台的各种资源，是其他房地产基金所无法比拟的。基金的首笔投资将用于内地一个房地产项目。

        此次联合长实击退家族控股的新鸿基地产，究竟有否动用投资基金的资金现在还没有实质证据。但其与家族的关系却已是彻底破裂。

        虽然郭炳湘一再强调，母亲邝肖卿与其关系良好，也支持其再创一番事业，然而事实却并非如此温情脉脉。据报道，10月初在其母亲表示重组家族基金后，郭炳湘一方面通过媒体坚持自己依旧是家族基金的受益人；另一方面也开始采取实际行动，郭炳湘10月中旬已经去香港证监会，要求调查家族基金重组后的持股情况，希望通过监管机构扳回一城。然而最终却没有结果，据说郭炳湘已经有意诉诸法院。

        10月底，郭炳湘再通过媒体表示，郭氏家族基金信托安排共有三个版本，他从家族基金信托人汇丰的书面回复中了解到，除了母亲及两位弟弟外，他以及家人均不是家族受益人。他表示不希望通过法庭解决事件，同一时间郭炳湘通过发言人证实，家族曾向他提议以200亿元，换取他放弃在新鸿基的权益。这个邀约的设定时限已过，他没有答应。在厘清信托基金的安排后，他乐意重新展开与家族和解。

内地业务

        据知情人士透露，长江实业之所以与郭炳湘合作，看中的是其在内地的资源。而实际上，郭炳湘与两个弟弟的矛盾也是始于内地业务。

        2003年以前，新鸿基地产内部曾规定“投资内地不得超过总资10%”，这一限定可谓是新鸿基地产保守作风的一贯体现。但是自2003年3月郭炳湘当选为全国政协常委后，其当即宣布取消这一上限。据熟悉情况的人士透露，为这一战略调整，郭氏兄弟就曾有多次争执。在郭家举办的庆祝其当选的酒会上，二弟郭炳江表示，郭炳湘出任政协常委后，将会花较多时间在北京出席有关会议，集团员工自会把香港的工作做好，“以便郭主席能专注于政协的繁重工作上”。

        因为三兄弟意见不一，郭炳湘雄心勃勃的内地拓展计划被迫延后。而2001年~2005年正是长江实业与和记黄埔在内地大肆发力的时候，当年李嘉诚父子先后在内地多个城市的中心地区盘下土地，并且以低成本拿地的优势大赚特赚。其中一个例子是和黄开发的上海古北御翠豪庭项目，2007年时以3.5万/平方米的价格推出市场，而2001年其拿下的楼面地价才2167元/平方米，地价不过项目售价的7%。

        郭炳湘认为自己完全可以像李家父子般分享内地楼市红利，就是因为两个弟弟的阻挠而白白浪费了赚钱机会。而从2005年开始，内地市场的火热也让郭家两弟弟无话可说，于是从2006年开始，新鸿基地产开始加快内地业务。2007年，新地在内地的业务可以用“激进”来形容。公司在广州取得3个项目，在成都拿下两个项目。又与内地发展商共同合作开发珠江新城猎德村项目。报表显示，当年公司在内地的土地储备面积已达527万平方米，同比上年涨了3倍以上。而在此之前，新地在内地开工或待开工项目也不过6个，其中两个都是以内地地产商主导的合作项目。

        与此同时，李家却开始收缩战线，2007年长江实业与和记黄埔在内地几乎就没有拿地。事实上，市场证明李嘉诚的投资策略是准确的。2008年的金融风暴，使2007年成为内地地价的一个高点。郭氏兄弟的矛盾因此爆发，郭炳湘“被休假”后，新鸿基地产开始收缩内地业务。2008年年中，新地将成都项目的股权分别售予了恒基地产与九龙仓，随后市场传出其同时放弃了深圳4个旧改项目。这4个项目此前一直被郭炳湘寄予厚望，并且动用了各种资源才与相关部门达成默契。

        “此次郭炳湘自立门户其实也是筹划已久。”香港一知情证券分析师向记者表示，从年初的自己注册公司，到四处筹组房地产投资基金，郭炳湘一直为自己的发展计划做准备。“长实的内地发展策略一直比新地灵活，而李家父子投资节奏的把握也是有目共睹，因此郭炳湘选择与其合作。”上述人士表示，另一方面，郭炳湘在内地、台湾、香港充足的人脉关系，也是李家希望利用的资源。